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Web制作とWebサイトの種類と

Web製作する場合、Webサイトにもいろいろな種類があります。企業が公式に製作、サイト、インターネットで商品を販売して利益を得るサイト、一つのコンテンツに注目し、関連する情報を収集して、アクセス数を増やすサイトのコミュニティーを目的として、ユーザー同士で話すことなどがあるサイトなどのWeb制作があります。
webデザイナーを夢見る若者たちが着実に増えているようですね。 webデザイナーは、様々な職種に対応している点と、現代的であることが大きな魅力だと思います。 PCは非常に身近な存在になったのも、重要なポイントになっていくのです。世の中が良い方向に行くようにすべて考えていく必要があるのです。
■電力各社それぞれの原発依存度

　ああ、東日本大震災、福島原発。筆者の故郷は、東京電力福島第1原子力発電所がある双葉町。墓もあれば、宅地も残る。年に何回かの墓参り。実家のすぐ前にバスが止まり、乗り降りする原発作業員の姿を当たり前のように見ていたものだ。

【写真】軒並み高水準「電力会社の給料」まとめ　東京電力の財務状況もチェック

　無残な姿をさらす原発の映像を見るたびにそれを思い出し、現場にとどまっているだろう彼らに向かって「頼む！　」と念ずる以外、なすすべもない。廃炉にするといっても、原発ごみの最終処分場がない以上、完全な収束はあり得ない。1秒も早い緊急事態の沈静！　今願うのはそれだけだ。東京電力にスポットを当ててみた。

　日本は米国、フランスに次ぐ原発大国。電力各社と日本原子力発電が運転している原発は全国で54基を数え、国内の電力のおおよそ4分の1が原子力によるものだ。

　もちろん、沖縄電力が全量を火力発電で賄っているように、電力各社の原発依存度は各様。最も原発を推進しているのが関西電力。九州電力もおよそ半分が原発による発電で、四国電力、北海道電力も依存度が高い。

　東電は福島第1、福島第2、柏崎刈羽の3拠点を持つが、新潟県中越沖地震の影響で柏崎刈羽原発の発電能力が低下していることも影響し、自社発電に占める原発の割合はおよそ3割。この1月に東通原発1号機（青森県）の着工にとりかかったばかりだった。

　対照的に電力各社の新エネルギーへの取り組みはこれからといったところ。東電は子会社に風力発電最大手のユーラスエナジーを抱えるが、新エネルギーによる発電は1300万キロワットアワー（kwh）と、全発電量に占める割合はほぼゼロ。九州電力と東北電力の1％台が目に付く程度だ。

「水力11・9円」「石油火力10・7円」「LNG火力6・2円」「石炭火力5・7円」「原子力5・3円」――これは「電気事業分科会コスト等検討小委員会」によるもの。

　原発プラント建設のための土地買収や立地自治体への交付金、今回の大事故にともなう補償金などを含まなければ、原発のランニングコストが最も低いというわけ。電力各社を原発依存に走らせた最大の理由といっていいだろう。

　とくに、火力発電用のLNGや石炭、重油などは、価格や為替相場に大きく左右されるという課題を抱える。たとえば東電の場合、電気事業の売上高は5兆円前後で推移する一方で、最大のコストである燃料費の振幅幅が大きいことはあきらか。

　大地震で柏崎刈羽原発の停止を余儀なくされた07年度は、火力発電などで補うために前年度比で重油2・38倍、原油1・99倍と購入量を拡大。価格も上昇したことで、全体の燃料費は約7000億円も増え1兆7551億円に上昇。09年度は逆に08年度比で何と9000億円の減額。こうした不安定な状況を解消するためにも、電力各社は原発が不可欠と経営判断したわけだ。

■東京電力の懐具合

　さて、東電は今後、避難を余儀なくされた周辺住民などに対して、莫大な補償金を負担していくことになる。まずは同社の事業の中身を見ていこう。

　福島第1原発の周辺にはホームセンターにスーパーをプラスした「スーパーセンター」業態のPLANTや、ホームセンターのコメリなどの店舗があったが、当然のごとく営業再開の見込みは立たない。そうした店舗や休業を余儀なくされている企業への補償も必要。電気料金という確実な現金収入はあるとはいえ、その資金力に注目せざるを得ない。

　東電が年度末に所有していた「現金預金」は約1800億円。KDDIやリクルート、三井物産など、所有している株式約250銘柄を含め「長期投資資産」は5000億円超。

　一方、東電が抱える借入金は、日本政策投資銀行や三井住友銀行など金融機関からの融資に、社債の償還やリース料を含めれば7兆円をはるかに超える。さらに、2兆円程度の緊急融資を受けることからほぼ10兆円に膨らむことは必至。グループの年間売上高の2倍。毎年3000億円程度の営業利益を計上するとしても、返済までには35年ほどかかる計算になる。東電は資産として、原発施設6700億円、核燃料9000億円を計上しているが、あの福島原発を今後は資産と計上できるはずもない。

　どう見ても補償金のすべてを賄える体力はあるはずもなく、公的支援や国有化論議なども出てくるわけだ。もちろん、1株60円程度の配当を毎年実施していたが、無配に転落することも必至。そうなれば、株主にも影響が及ぶ。たとえば、ゼネコンの鹿島は東電株を110万株所有、その資産価値は27・4億円としているが、大きく目減りすることは避けられないだろう。

　最後に電力各社の従業員の平均給与を見てみよう。

■電力各社の従業員の平均給与は

　表にあるように電力各社の従業員平均の年間給与は、平均的な水準をはるかに上回る。保養所を含め福利厚生が手厚いことでも知られる。

　社内取締役の平均年収にしても、一律20％カットが続いている東電はともかく、高水準といっていいだろう。そうした厚待遇にも、東電の原発事故の影響が及ばないはずはない。


（ビジネスリサーチ・ジャパン）


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